Terence Mauri - Orateur Principal

Terence Mauri, l'un des plus grands penseurs et conférenciers au monde dans les domaines du leadership, de l'intelligence artificielle et de la disruption, inspire et motive les équipes à s'épanouir dans des contextes en constante évolution. USA TODAY a décrit Terence comme « un penseur influent et franc sur l'avenir du leadership ». 

Terence Mauri est le fondateur du groupe de réflexion Future Insights Hack Future Lab, auteur à succès et l'un des conférenciers les plus populaires au monde, qui inspire les dirigeants à affiner leur capacité à se préparer pour l'avenir. Terence est mentor entrepreneur en résidence au MIT et professeur invité à l'IE Business School. Des entreprises telles que Google, HSBC, Pfizer et Assurant s'associent à Terence en tant que penseur de référence pour susciter une nouvelle réflexion sur l'ère de l'intelligence et transformer les perturbations en un vent favorable à une concentration laser, au courage stratégique et à la création de valeur. 

Chris Barton, fondateur de Shazam, a décrit son nouveau livre, The Upside of Disruption: The Path to Leading and Thriving in the Unknown, comme « une réflexion novatrice pour libérer un énorme potentiel ».

Terence a une expérience directe de la croissance d'entreprises de plus de 100 millions de dollars dans un contexte en rapide évolution, en tant qu'ancien directeur de l'une des plus grandes agences de publicité au monde, où il conseillait des clients issus d'entreprises emblématiques, notamment Apple, Microsoft et Google. Il déclare : « Autrefois, le changement se produisait sans difficulté. Aujourd'hui, il ressemble à un typhon de catégorie 5. Mais il n'a jamais été aussi facile de passer à côté des avantages de la disruption. Les dirigeants ne doivent pas gaspiller l'un des plus grands moments de recadrage de leur vie, car l'avenir ne se résume pas à la technologie et aux tendances. Il s'agit aussi d'état d'esprit et de choix. Mon appel à l'action n° 1 est le suivant : « Nous surestimons toujours le risque d'essayer quelque chose de nouveau et sous-estimons le risque de rester immobile. Lorsque la volatilité est élevée, ne pas prendre de risque est un risque. »

Les discours de Terence sur le leadership ont été décrits comme « l'équivalent d'un double espresso pour les dirigeants » par Unilever et « les plus riches en sagesse » par Nike. Il estime que nous ne devons pas gaspiller les moments les plus importants de notre vie pour changer notre façon de voir les choses, et que lorsque le monde évolue, nous devons nous adapter.