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James Hardy - Conférencier en eCommerce

Raisons pour Réserver

James a une expérience dans les fusions et acquisitions juridiques ; il a travaillé sur les stratégies de commerce électronique international pour plusieurs entreprises du FTSE 250.

Ses discours détaillent comment les plus grands conglomérats mondiaux peuvent apprendre de la méthodologie des start-ups et comment les plus petites entreprises peuvent apprendre des grandes marques.

Un ancien responsable de l'Europe pour Alibaba, il a co-fondé le plus grand exportateur de commerce électronique chinois au Royaume-Uni, aidant les marques européennes à se développer sur le marché chinois.

Une autorité en matière de mondialisation du commerce de détail, de commerce électronique et de stratégies de croissance en ligne. Un spécialiste de la collaboration avec les marques pour assurer la pérennité de leur entreprise.

Un leader d'opinion mondial, l'expertise de James a été publiée dans The Financial Times, The Huffington Post, The Journal du Net et est apparu sur la BBC.

Conférenciers et Hôtes, Conférenciers en affaires et en Management, Économies et Finances, Intervenants Innovation et Créativité, Intervenants Marketing

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Biographie

Présentations clés actuelles

L'avenir du commerce électronique : Les enseignements d'Alibaba
Découvrez comment fonctionne l'écosystème d'Alibaba et pourquoi il a connu un tel succès. James se concentre sur la rapidité avec laquelle Alibaba a pu avancer et perturber de nombreuses industries, même celles en dehors de ses domaines principaux historiques. Cette présentation comprend des informations sur la structure de l'entreprise, sa culture et son approche de la valeur commerciale et des relations qui lui ont permis de devenir une force puissante en Chine et dans le monde entier.

Les écosystèmes et l'avenir des affaires
Les participants apprendront ce que sont les écosystèmes d'entreprise, en donnant des exemples de plusieurs secteurs pour illustrer la rapidité et le succès obtenus grâce à cette approche. James explique pourquoi ils représentent l'avenir des affaires, puis les relie à une théorie unifiée des affaires et à un modèle opérationnel pour toutes les entreprises.

Alibaba
Discussion sur le modèle de consommateur à entreprise (C2B), le développement à la demande, la prise de décision automatisée et les boucles de rétroaction exceptionnellement rapides. James explore le concept d'entreprise intelligente d'Alibaba et ce que cela signifie pour l'impact des technologies émergentes alors qu'Alibaba redéfinit certains concepts fondamentaux des affaires.

Alibaba & Amazon
James aborde les approches radicalement différentes de ces deux géants et ce que l'on peut apprendre de chacun. Amazon se concentre sur ses clients mais pas sur ses fournisseurs, et possède la plupart de ses propres capacités. Alibaba se concentre sur toutes les parties prenantes de son écosystème et a de multiples partenariats commerciaux dans presque tous les domaines où il opère. En tirant les principales leçons de chacun, James prédit comment ils se comporteront lorsqu'ils se concurrenceront directement dans des pays comme l'Inde.