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Orateur en innovation Stephen

Orateur en innovation Stephen

Auteur du livre d'affaires à succès international
Habituel invité sur le forum American Express OPEN
Les clients précédents incluent BP, Microsoft, Nike, UPS, NASA, Intel
L'un des conférenciers les plus recherchés sur la culture de l'innovation
Présenté aux chefs de cabinet du Congrès à Capitol Hill

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Les points de vue révolutionnaires de Stephen Shapiro sur la façon d'innover dans la culture d'entreprise le placent à la pointe de son propre sujet, et font de lui l'un des conférenciers les plus recherchés sur la culture de l'innovation, la collaboration et l'innovation ouverte. Stephen remet en question les approches traditionnelles de l'innovation en remettant en question la validité de croyances aussi ancrées que "penser en dehors des sentiers battus" et "plus d'idées est une bonne idée"; il propose plutôt des méthodes plus non conventionnelles pour obtenir une innovation efficace et reproductible. Son travail a été présenté sur ABC News, The Wall Street Journal, Newsweek, Investor's Business Daily, Entrepreneur Magazine et The New York Times.

Avant de se lancer en tant que consultant indépendant et expert en innovation, Stephen a développé ses compétences lors de ses 15 années passées chez Accenture, une société de conseil en gestion. Il a acquis une expérience solide en matière de réingénierie des processus métier et a ensuite créé et dirigé une pratique de formation à l'innovation pour 20 000 consultants d'Accenture.

Stephen a écrit 5 livres révélant sa philosophie de l'innovation. Son dernier livre, Les meilleures pratiques sont stupides : 40 façons de surpasser la concurrence (Portfolio Penguin), a attiré beaucoup l'attention des médias grand public pour ses idées stimulantes et est devenu un best-seller international dans le domaine des affaires, remportant le prix du "Meilleur livre d'entreprise sur l'innovation et la créativité 2011" décerné par 800 CEO Read.

Ses discours principaux développent le contenu de ces livres de manière captivante et pratique. Stephen montre comment l'innovation dans les organisations est non seulement réalisable, mais essentielle pour construire une équipe performante, améliorer les résultats financiers et rester en tête.

Au cours des vingt dernières années, Stephen a transmis son message à des centaines de milliers de personnes, et en plus de travailler avec un impressionnant CV de clients répartis dans 40 pays du monde entier, il a également été sollicité pour présenter aux chefs de cabinet et aux directeurs législatifs du Congrès à Capitol Hill, ce qui fait de lui l'un des principaux conférenciers et penseurs mondiaux en matière d'innovation.

Thèmes des conférences :
Innover dans la façon dont vous innovez : instaurer une culture de l'innovation omniprésente
Innovation Personality Poker® : créer des équipes d'innovation performantes
Le paradoxe de la performance : augmenter la performance humaine
SpeedIdeating : pensée révolutionnaire à grande vitesse
Innovation des processus : repenser la façon dont vous faites ce que vous faites

Mots-clés des thèmes : Innovation > Créativité > Croissance > Motivation > Meilleures pratiques > Collaboration > Changement > Culture d'entreprise > Innovation ouverte

  • Bristol-Myers Squibb
  • Fidelity Investments
  • USAA
  • Nestle
  • Harvard Business School
  • Covidien
  • Liberty Mutual
  • Bell Aliant
  • UPS
  • Abbott Laboratories
  • Johnson & Johnson
  • Dell
  • United States Air Force
  • ITT (now Xylem)
  • Greater Providence Chamber of Commerce
  • Tyco Electronics
  • Progress Magazine
  • Georgia Pacific
  • Bose Corporation
  • Nationwide
  • Telefonica
  • Intel
  • General Electric
  • WorldBlu Inc.
  • ShipServe
  • Microsoft
  • The Financial Times
  • Singapore Economic Development Board
  • Reckitt Benckiser
  • BP
  • NASA
  • Pearson Education
  • Lockheed Martin
  • Maconomy
  • DnB NOR
  • Nike
  • South Korea Telecom
  • World Wildlife Fund
  • Eli Lilly
  • Staples