Oratore dell'innovazione Stephen

Le visioni rivoluzionarie di Stephen Shapiro su come innovare la cultura aziendale lo pongono all'avanguardia della sua materia e lo rendono uno dei relatori più ricercati sull'innovazione culturale, la collaborazione e l'innovazione aperta. Stephen sfida gli approcci tradizionali all'innovazione, mettendo in discussione la validità di credenze radicate come "pensare fuori dagli schemi" e "più idee sono una buona idea"; invece offre metodi più non convenzionali per ottenere un'innovazione efficiente e ripetibile. Il suo lavoro è stato presentato su ABC News, The Wall Street Journal, Newsweek, Investor's Business Daily, Entrepreneur Magazine e The New York Times.

Prima di diventare un consulente indipendente ed esperto di innovazione, Stephen ha sviluppato la sua formazione presso la Cornell University trascorrendo 15 anni presso la società di consulenza manageriale Accenture. Qui ha sviluppato una base di conoscenze sulla Business Process Reengineering e ha creato e guidato una pratica di formazione sull'innovazione per 20.000 consulenti Accenture.

Stephen ha scritto 5 libri che rivelano la sua filosofia sull'innovazione. Il suo ultimo libro, Best Practices Are Stupid: 40 Ways to Out Innovate the Competition (Portfolio Penguin), ha attirato molta attenzione dai media per le sue idee stimolanti ed è diventato un bestseller internazionale nel campo degli affari, vincendo il premio "Best Innovation and Creativity Business Book 2011" assegnato da 800 CEO Read.

Le sue presentazioni approfondiscono i contenuti di questi libri in modo coinvolgente e pratico. Stephen mostra come l'innovazione nelle organizzazioni non solo sia raggiungibile, ma sia vitale per costruire un team ad alte prestazioni, migliorare il bilancio e rimanere avanti rispetto agli altri.

Negli ultimi vent'anni, Stephen ha trasmesso il suo messaggio a centinaia di migliaia di persone e, oltre a lavorare con un impressionante curriculum di clienti in 40 paesi di tutto il mondo, è stato anche chiamato a presentare ai capi di gabinetto del Congresso e ai direttori legislativi al Capitol Hill, diventando così uno dei principali relatori e pensatori sull'innovazione nel mondo.

Argomenti del relatore:
Innovare il modo di innovare: instillare una cultura diffusa dell'innovazione
Innovation Personality Poker®: creare team di innovazione ad alte prestazioni
Il paradosso delle prestazioni: aumentare le prestazioni umane
SpeedIdeating: pensiero rivoluzionario a velocità vertiginose
Innovazione di processo: ripensare come si fa ciò che si fa

Parole chiave degli argomenti: Innovazione > Creatività > Crescita > Motivazione > Best Practice > Collaborazione > Cambiamento > Cultura aziendale > Innovazione aperta